束影文化致力于为客户的演出、庆典、会议、论坛、发布会、国际峰会等活动提供一站式的设备租赁服务与技术支持,目前公司在上海、北京、广州、深圳设立有分公司,提供租赁的设备涵盖灯光音响、LED 大屏、投影、同传等演出和会议设备,已经形成了覆盖全国主要会议活动城市的租赁和服务网络,是您举办各类活动的理想合作伙伴。
活动策划的活动背景是什么是必须要阐述清楚的,因为后续所有的安排和策划度基于该背景下进行。脱离背景的策划是不具有可执行性的也也是脱离实际的。因为每个案例情况都是不同的,无法将另外一个活动的策划直接生搬硬套
三、活动意义和目标
一个的活动策划,其活动意义和目标一定是明确的,在确定活动意义和目标的前提下进行的活动策划,才能在正确的轨道上正确的执行。活动目标,顾名思义是该场活动需要达到什么目标。活动意义是指该场活动需要达到的深层影响
四、需要
对于活动策划而言,所需的肯定是不会少的,这就要求活动策划书在执行之前就要将所需列好,包括场地、道具等等在内的所有。这涉及到后续预算的调整以及能否顺利执行的关键步骤
五、活动开展
这里开始进入正文,活动具体如何开展和执行,在此间应该详细阐述。包括具体的执行步骤以及执行方案等
六、经费预算
活动策划中经费预算需要根据以上清晰明了的列出
以上就是活动策划书的格式和注意内容啦,大家学会了吗,不会的可以来腾声传媒看看具体案例哦
下面简单分解讲一下一些重要的注意事项:
1、活动页面制作
需要准备一份需求文档,将流程和需求罗列清楚,讲明如何设计如何实现何时上线等关键问题,然后随时与技术保持沟通,确保页面准时制作完成并通过测试没有问题后正式上线。
2、物料设计制作
同样说明设计需求,包括风格图案、尺寸大小等,并跟踪制作公司制作情况,包括使用材质、色彩偏差等,确保保证保质保量完成。
3、活动征集注意事项
活动描述:在这个的时候,我们联合XXX(甲方大爷)要做一个干什么什么的活动,有什么好玩的有趣的,参加能得到什么好处或者奖品等
活动主题:与甲方商量好的
活动时间:与甲方协商好的
活动地点:写清楚详细地点,如果不好寻找,记得路线
活动对象:你的已有用户或潜在用户
参与方式:至少要报名用户留下姓名和联系方式,以便通知报名成功,其他的根据活动需要视情况而定
活动规则:各种要求和注意事项提前说清楚,比如参与人员筛选标准(性别、年龄、身高、职业等)、着装要求、报名截止时间、报名成功通知时间、活动问题咨询方式等等。如果是收费活动,支付方式和账号写清楚,什么情况可以退费如何退还等等。一定要留活动问题咨询方式,不论你的规则写得如何简单清楚,总会有部分用户有各种你想不到的问题咨询,尤其是收费活动。切记!
活动场地及奖品展示:放图片或者视频
4、报名统计及通知
报名情况一定要及时统计,一旦发现报名人数过少,离预期人数差距过大,及时反馈给总负责人,商量是否增加投放渠道和投放力度,保证活动人数。活动前通知报名成功用户,根据报名留下的联系方式,电话、,确认能够准时参加活动的具体人数。
5、专人保持与甲方对接工作,及时了解甲方需求变化,并通知总负责人做出相应调整。
6、提前确定活动主持人,以便对方安排时间,并熟悉活动串词。
重要的一点!
参与人员保持随时沟通,做到信息共享。是建一个活动群组,大家及时相互通报各自工作进展和活动安排变化,避免一个环节出现纰漏终影响到整体准备工作。
第三步:制作活动执行方案,分解执行任务
物料、礼品清单:逐项把活动所有需要用到的物料和礼品种类、数量,并备注各物品在活动执行中出现在哪个环节、什么地点。然后交待给各自的负责人,如果所需物料和礼品种类比较多,再做一个表格,交给各项物品负责人。
活动应急预案:线下活动体现一个平台的和服务质量,而且和用户直接接触,你永远不知道现场会有多少种突发状况等着你去解决,一旦处理不好很可能直接失去用户,并影响形象。活动运营你做多少种预案都不为过,至少要在活动开始前设想好可能出现的几种问题,并想好相应的解决办法,在动员会上通知到可能出现问题环节的相应负责人,在活动进行中一旦发现问题*启动应急预案。
第四步:现场执行,所有的努力都将在这里呈现
前提!现场执行就是把上一步的活动流程表一项一项落实做出来。的状态当然是执行人员各司其职,用户满意,活动顺利进行了。但是,凡事就怕但是,的活动大多时候只是奢望,总负责人要处变不惊,面对各种状况*应变,做出应对措施,并通知到相应负责人。
第五步
活动结束后一般要有活动回顾,什么时候发布是和甲方提前约定好的。如果要求比较急甚至活动结束就要发布,那么总负责人要提前制定活动回顾人员,在活动进行中就同步写作,并及时拷出摄影照片,这样基本在活动结束后就能很快出稿了。出稿后*交给负责投放渠道的同事安排投放。如果活动回顾要求不急的话,可以等改天再做,在约定时间前发出就好。
活动运营不管需不需要自己写活动结案,在活动结束后你都应该及时作出活动效果报告,除了结案中的成绩,还要总结经验教训。你需要从头到尾把整个活动梳理一遍,重点总结两个方面:
活动流程,哪些环节之间存在衔接不畅、哪个环节当中存在问题,思考以后如何优化流程;
总结所有出现的问题和自己的应对措施,有哪些应对得不错,有哪些应对不足以后如何改善,都记录下来。
通过这样复盘,你能清楚认识到一次活动哪些是成功的哪些是失败的,成功的部分保留,失败的部分提醒自己下次注意,想办法去解决。
今天的分享就到这里啦
束影,专注活动策划十余年,只为您一个满意的微笑。
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典的活动节目及安排
怎么去安排企业典活动上的节目内容,事关整个企业周年活动策划的成败,而节目表演形式是企业周年活动策划的重心所在;而在这点内容不管是企业举办方,还是策划方,都要将其规划为重中之重。
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那么典的费用预算如何安排好?
其中所谓的企业周年活动中的费用预算,主要就是指活动流程的划分,现场物料设备的购买,以及人员邀请和礼物的准备,活动现场布置模式,表演人员的邀请等等,都是需要大量的花费的,如何完善列举企业典活动上的费用预算,至关重要。
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近年来上海束影文化发展公司已经为,省内外数千家企业策划了庆典活动**过千,全因我们是能为更多的企业提供多元素服务且**的文化公司,同时在业内赢得良好口碑,并以“诚信为本 服务至上”的原则步步为营!
自成立以来致力于打造的企划公司,是一家策划、广告设推广、网络营销的公司。公司自创建初期始终坚持以的国际视野和高水准的素养,为客户提供创造驱动体系。严格执行国际标准、规范自身,讲求创意的重要的实效性,以及运作流程的规范化,采用项目个案小组负责制,让每一环节达到更、更规范的综合服务深度功奠定坚实的基础。
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