上海束影演出器材租赁公司是集项目策划,活动执行,设计制作为一体的策划制作演出公司。本公司策划制作庆典晚会、商业会议会展、推广、新闻发布会等一系列项目为一体的综合性演出公司。我们凭借的项目质量与的服务品质,拥有广泛的客户群体,成功策划并执行实施了许多大型项目。质量保证,欢迎来电洽谈。
服务项目
|舞台搭建| 灯光音响 |背景桁架|
|演员演艺|会议会展|商业路演 |
|庆典活动| 推广|新闻发布|
我们衷心地感谢所有新老客户对我们的支持与厚爱,愿与广大新老客户携手合作,共创双赢。
如何策划会议(三)
一、会议形式策划方向
1、会议的目标:决策型会议应采用便于议决事项的程序化强的方式;征询研讨型会议应采用便于发表意见、可以充分讨论、开放的形式;宣传教育型会议应采用增强宣传效果的方式;传达精神型会议则应考虑扩大传达面的形式等。
2、会议的性质:如法定性会议、决策性会议等,这种会议严肃而庄重,一般采取程序严格、场面庄严的会议。
3、与会人员的身份:较高层级的会议,应当采取便于集中、较为正式的形式;不同单位、不同系统人员参加的会议,可采取座谈式等更开放的形式。
4、会议现场、座位格局、会场装饰:会场座位的摆放形式受制于会议的目的、性质、功能和类型,不同形式的座位格局、文字装饰、图案装饰、色彩装饰和实物装饰等会产生不同的会场效果。
5、技术手段:主要是视听设备、计算机及网络系统等客观条件。
二、会议形式策划展示
1、常见的会议模式
(1)报告式
(2)研讨式
(3)座谈式
(4)现场式
(5)联谊式
(6)庆典式
(7)讲座式
(8)论坛式(沙龙)
2、新型的会议模式
(1)远程会议
(2)网络会议
(3)玻璃鱼缸式会议
(4)休闲式会议
(5)头脑风暴
培训会攻略
培训会议首先根据培训目标,学员规模、主题、学员之间的关系等因素进行场地选择,如场地大小、桌型的布置等,以限度的舒适和参与为主要原则。 束影在这里要提醒大家的是还要注意检查通风状况、室温、照明、wifi、隔音以及会场外的干扰等因素,例如,机场附近飞机的飞行情况、场地周围是否有施工、wifi信号是否断断续续等这些问题有时候是我们*忽视的细节。
常见的培训场地布置以课桌型、鱼骨型为主。课桌型适合大型、传统型的培训,培训环境封闭,不利于培训师和学员的沟通。鱼骨型适合研讨、游戏等半开放培训方案,利于培训师和学员的交流。当然也有剧院型、U型等其他形式,我们可以根据学员、主题等进行场地布置。
除此之外,我们还要注意的一些细节,去哪儿网·会场在这里帮大家归纳如下:
1.会场的绿植、鲜花布置:可以烘托会场气氛、给学员提供舒适、清新的环境。
2.会场的投影:投影是否清晰,大型场地是否有双投影。
3.会场的话筒、音响:是否存在杂音,记得要准备充足的电池哦。
4.会场的条幅、展架、白板、白板笔、白板纸等其他会场布置
会议开始前的小游戏
会议场地,这是开会的一项重要的先决条件,开会自然要选择会议场地,这是毋庸置疑的,江苏束影是大型的会务服务公司,拥有众多的全国酒店合作者,不论你是想开一般的会议,还是交流会,亦或是旅游性质的会议,在会务通,您都能找到合适的场地,同时还可根据会务需要,选择自己需要的主持司仪、灯光音响、摄影摄像等服务.
今天,会议开始前可以做哪些小游戏呢?
会议室里准备的小游戏:
游戏一:让大家用两只食指摆"人"字,这时有人摆"人",有人摆"入".因为大家都是朝着主持人的方向摆动作,所以对自己应该摆"入".游戏结束后,告诉大家,沟通也好,待人接物也好,都要从对方出发才能解决问题.
会议游戏
游戏二:指力大如山游戏目的:体验手指的力量,合作的力量.
游戏准备:保持场地干净参与人数:10--50人
游戏过程:
1、排队,随机分组,保证每组10--12人;
2、一队员平躺地上,保持身体僵硬,其他队员围其周围,伸出拇指,均匀放在平躺队员的各个部位;
3、齐喊"1,2,3",喊到"3"的时候,大家一起用力向上抬,直到平躺的人离地10厘米,保持1分钟,再齐喊"1、2、3"慢慢把人给放下去;
4、轮流体验,直到每个人都体验一次为止;
5、分享体验,总结收获.
游戏三:疾风劲草
游戏目的:体验信任他人和放松自我
参与人数:12--16人左右
活动过程:
1、大家围成一个圆,力量强弱的人员交叉排列;
2、风:半步站立,双手伸直,双手并拢,手掌朝上,与手臂垂直,保证大家的手掌刚好围成一个直径2--3米的圆,依据参与人员的身高适当调整,身高越高,直径越大;
3、劲草:一人圆心站立,双脚并拢,双手前伸交叉握住,并朝下内绕270度,让握住的双手**住下巴,轻闭双眼,保持身体僵硬;
4、劲草大声说:"我是某某,我准备好了,我要倒了,大家准备好了吗?"5、风齐声大喊:"我们准备好了,你倒吧,我们爱你!"
6、劲草僵硬地倒在风(大家的手掌)上,保持双脚贴紧地面不动;
7、风们按左或右同一方向把劲草向左或右传递一圈或几圈,风的手掌尽量不要后退,也不向前推,而是左右转移劲草即可.
8、风把劲草推回圆心直立,劲草轻轻挣开眼睛,大声说:"谢谢大家!"
9、轮流到圆心扮演劲草,继续活动;
10、分享体验,总结收获.
会前小游戏,有助于会议更好的开展,大家不妨试试上面的方法哦.会务组织是一个繁琐而重要的过程,组织好了,会议将会很圆满,组织不好,会议将会达不到预期的效果.如果您还有什么纠结的问题,会务通的顾问很乐意为您解。
你该雇佣什么样的公司
在雇佣公司的问题上,初创企业通常都非常紧张,因为这是一笔不小的花费,并且初创企业或许也并不了解团队具体能为他们做些什么。然而,在方面的花费应该被看作是对公司进行的一项投资。
但是就像其它投资一样,雇佣公司也不能草率做决定。在正式与公司建立雇佣关系前,你可以提出以下八个问题:
1、在我公司所处的行业中你们有何种经验?
首先,你应该找出这家公司是否有在你公司所处行业内的相关经验。如果没有的话,虽然并不是非常严重的问题,但却意味着会有一个学习的过程。询问该公司将怎么对此行业进行了解以弥补自身相关经验的缺乏或许是很好的跟进方法。
如果该公司拥有相关行业经验的话,询问一下他们之前与哪些公司展开过合作,以及具体做了何种工作。具体的实例可以让你对合作结果的预期有个大体概念。
2、我们可以在哪找到你们工作的案例?
他们是否为其它公司打造过社交媒体专页?举办过哪些成功的活动?查看一家公司的成功案例可以帮助贵公司确定与该公司二者之间是否适合彼此。
3、你们需要我们作出何种承诺?
公司需要了解自身是否会在一定时间内被合同框定,或者还是以月为单位进行续签。同样,每家公司需要的服务都会有所不同。
4、工作时间表如何安排?
在正式与一家公司建立雇佣关系前,要对他们所需的材料有一个粗略的预估,以及理想情况下他们想要拿到材料的时间。团队将会帮助你制定一份时间表,但是一开始就对此进行沟通。
5、为了实现目标,我们需要多少花费?
询问公司的收费标准对确保贵公司与对方能够在经济上契合至关重要。
6、我们之间多久进行一次沟通?
该公司每周与你进行一次沟通?还是每隔几天进行一次?知道他们多久与你进行一次沟通这非常重要,特别是当你有特定目标或者项目想要进行重点时。
7、身为客户的我们将进行怎样的参与?
这是需要雇主公司进行首先考虑的事:你想要以何种方式参与其中?你希望公司全权负责还是自己提出想法和方向?或许在雇主的参与度上,团队和你有着不同的期望。不管怎样,还是在做决定之前搞清楚这个问题。
8、你如何对结果进行衡量?
在合作将要结束的时候,对方的工作效果是至关重要的。所以了解公司如何对结果进行衡量并且如何定义成功这至关重要。
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