上海宝山会务桌椅租赁公司

束影会展服务有限公司是一家舞台设计，舞台制作，舞台搭建，舞台灯光租赁，舞台音响租赁，舞台背景制作一体化的公司。长期以来跟万科地产，阿里巴巴，淘宝网，大众汽车，九阳电器，三星电子，中国银行，凯悦酒店，红星美凯龙等国内大型公司合作，经过近数年的发展，已经成为上海乃至江浙沪具影响力的集舞台工程制作、演出设备租赁于一体的多元化性公司。公司设备一直采用高技术高标准的音响和璀璨绚丽的舞台灯光，并配有灯光师，音响师，舞美设计师，为您的每一次活动打造震撼立体的音响效果和绚丽光彩夺目的灯光视觉盛宴。
如何策划会议（三）
　　一、会议形式策划方向
　　1、会议的目标：决策型会议应采用便于议决事项的程序化强的方式;征询研讨型会议应采用便于发表意见、可以充分讨论、开放的形式;宣传教育型会议应采用增强宣传效果的方式;传达精神型会议则应考虑扩大传达面的形式等。
　　2、会议的性质：如法定性会议、决策性会议等，这种会议严肃而庄重，一般采取程序严格、场面庄严的会议。
　　3、与会人员的身份：较高层级的会议，应当采取便于集中、较为正式的形式;不同单位、不同系统人员参加的会议，可采取座谈式等更开放的形式。
　　4、会议现场、座位格局、会场装饰：会场座位的摆放形式受制于会议的目的、性质、功能和类型，不同形式的座位格局、文字装饰、图案装饰、色彩装饰和实物装饰等会产生不同的会场效果。
　　5、技术手段：主要是视听设备、计算机及网络系统等客观条件。
　　二、会议形式策划展示
　　1、常见的会议模式
　　(1)报告式
　　(2)研讨式
　　(3)座谈式
　　(4)现场式
　　(5)联谊式
　　(6)庆典式
　　(7)讲座式
　　(8)论坛式(沙龙)
　　2、新型的会议模式
　　(1)远程会议
　　(2)网络会议
　　(3)玻璃鱼缸式会议
　　(4)休闲式会议
　　(5)头脑风暴

培训会攻略
　　培训会议首先根据培训目标，学员规模、主题、学员之间的关系等因素进行场地选择，如场地大小、桌型的布置等，以限度的舒适和参与为主要原则。 束影在这里要提醒大家的是还要注意检查通风状况、室温、照明、wifi、隔音以及会场外的干扰等因素，例如，机场附近飞机的飞行情况、场地周围是否有施工、wifi信号是否断断续续等这些问题有时候是我们*忽视的细节。
 　常见的培训场地布置以课桌型、鱼骨型为主。课桌型适合大型、传统型的培训，培训环境封闭，不利于培训师和学员的沟通。鱼骨型适合研讨、游戏等半开放培训方案，利于培训师和学员的交流。当然也有剧院型、U型等其他形式，我们可以根据学员、主题等进行场地布置。
　　除此之外，我们还要注意的一些细节，去哪儿网·会场在这里帮大家归纳如下：
　　1.会场的绿植、鲜花布置：可以烘托会场气氛、给学员提供舒适、清新的环境。
　　2.会场的投影：投影是否清晰，大型场地是否有双投影。
　　3.会场的话筒、音响：是否存在杂音，记得要准备充足的电池哦。
　　4.会场的条幅、展架、白板、白板笔、白板纸等其他会场布置

会务策划的场地选择和规划：
1, 列出可供选择的清单
必须制作一个会议场所清单表，清单表上需会议要求的所有重要条件，便于各个场所的比较和选择。这一方面，也可以参考SINO-MEETING的会场搜索系统，该系统内的数据将对选择场地的过程，大大提率。
2, 根据清单综合考虑会议类型与场所的搭配
比如研究和开发会议需要有利于沉思默想、灵感涌现的环境；重大的奖励、表彰型会议一定要有档次，要引人入胜；对于交易会和新产品展示会，需要选择有展示空间的场所，会场交通必须便利等等。
3，亲临现场实地考察
考察场地非常重要，要做好充分的准备，要约见会议方及场地方都能做决策的人。这样有利以后解决可能出现的交易问题；要对会议中的重要流程和环节心中有数，在考察场地的时候，能问到的问题越多，今后出现风险的机率就越低。
4、会议整体规划
确定了场地，策划的工作就进入了快车道，通过以下步骤，整个会议策划方案就会很快出炉了：整体策划框架草拟，按照之前的工作和现有的所有信息，先把整个会议的流程和方案想象出来，越具体越好招开策划动脑会，这个会议上，你需要把的会议策划人士找来，比如SINO-MEETING；也要把主要的决策人员找来，在你的草拟方案基础上，展开讨论和动脑落稿-再讨论-修正-再讨论，一般，从稿的策划书到后落实的方案，如果策划人员经验到位的话，多3次往返讨论，就可以把方案细化到执行层面，是否到了细化到了执行面，关键要看是否已经拟出了“工作时间进程表”“任务分工表”“物品清单”“成本分析表”这几张重要的执行文件。

你该雇佣什么样的公司
　　在雇佣公司的问题上，初创企业通常都非常紧张，因为这是一笔不小的花费，并且初创企业或许也并不了解团队具体能为他们做些什么。然而，在方面的花费应该被看作是对公司进行的一项投资。
　　但是就像其它投资一样，雇佣公司也不能草率做决定。在正式与公司建立雇佣关系前，你可以提出以下八个问题：
　　1、在我公司所处的行业中你们有何种经验?
　　首先，你应该找出这家公司是否有在你公司所处行业内的相关经验。如果没有的话，虽然并不是非常严重的问题，但却意味着会有一个学习的过程。询问该公司将怎么对此行业进行了解以弥补自身相关经验的缺乏或许是很好的跟进方法。
　　如果该公司拥有相关行业经验的话，询问一下他们之前与哪些公司展开过合作，以及具体做了何种工作。具体的实例可以让你对合作结果的预期有个大体概念。
　　2、我们可以在哪找到你们工作的案例?
　　他们是否为其它公司打造过社交媒体专页?举办过哪些成功的活动?查看一家公司的成功案例可以帮助贵公司确定与该公司二者之间是否适合彼此。
　　3、你们需要我们作出何种承诺?
　　公司需要了解自身是否会在一定时间内被合同框定，或者还是以月为单位进行续签。同样，每家公司需要的服务都会有所不同。
　　4、工作时间表如何安排?
　　在正式与一家公司建立雇佣关系前，要对他们所需的材料有一个粗略的预估，以及理想情况下他们想要拿到材料的时间。团队将会帮助你制定一份时间表，但是一开始就对此进行沟通。
　　5、为了实现目标，我们需要多少花费?
　　询问公司的收费标准对确保贵公司与对方能够在经济上契合至关重要。
　　6、我们之间多久进行一次沟通?
　　该公司每周与你进行一次沟通?还是每隔几天进行一次?知道他们多久与你进行一次沟通这非常重要，特别是当你有特定目标或者项目想要进行重点时。
　　7、身为客户的我们将进行怎样的参与?
　　这是需要雇主公司进行首先考虑的事：你想要以何种方式参与其中?你希望公司全权负责还是自己提出想法和方向?或许在雇主的参与度上，团队和你有着不同的期望。不管怎样，还是在做决定之前搞清楚这个问题。
　　8、你如何对结果进行衡量?
　　在合作将要结束的时候，对方的工作效果是至关重要的。所以了解公司如何对结果进行衡量并且如何定义成功这至关重要。
我们从事会展会议演出服务，为客户提供的设备，技术支持及解决方案！ 我们公司拥有的灯光/音响/视频设备，并跟随客户需求，不断的添置的视听设备，以确保每场活动硬件上的！
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我们的目标：努力不断开拓
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