上海徐汇新颖庆典活动策划执行公司

上海灯光音响|上海灯光音响出租|上海舞台搭建  上海束影文化传媒有限公司  致力于礼仪庆典、会议会务、活动演出、舞美搭建的活动策划执行。公司司成立以来，服务于众多**企业，承接了上百场大小各类型活动，受到客户一致**！坚持以、规范的操作流程进行内部的监管，达成高效的执行力，我们勇于接受每一项挑战，在工作中享受乐趣，在挑战与变化中学习成长，以勇攀峰峦之巅的雄心霸志创新，用诚信固本厚德载物的执行！
活动策划哪家强？专业活动策划公司
上海束影文化传播有限公司 以下简称：束影文化自成立以来，一直秉承“创意是我们的创作的追求，更是我们的态度”的宗旨一直处于行业地位。公司拥有自己的*设计师团队，并且有自己的制作工厂和AV灯光音响道具设备，可以制作异性的舞美造型，而执行团队不做外包，该公司从事活动策划、演出礼仪、舞美设计、展台设计、展台搭建方面的服务，服务过的企业数不胜数，其中多数为外资企业及世界**企业。
    据小编了解束影束影推崇全身心的倾听，领会客户的建议，与客户共同探索在活动品牌所能提升的核心价值，给予高效的策略建议，淬炼一场与众不同的活动，追求将品牌传播到，让品牌发出自己的声音！ 而耀程会展所*有的设计策划团队更是具有强大的执行能力，让品牌得到落实。口碑传播是耀程会展的信仰，客户的口碑是的广告，耀程会展相信，客户的口口相传比广告更为重要。耀程会展相信每一个活动都是的，透过可执行性和操作性的活动，提高市场的占有率，品牌的**度和品牌的美誉度，让品牌栩栩。
    专业的团队做专业的事，这是一条恒古不变的道理，任何活动有了耀程会展的帮忙，你再*费神费力，”吃力不讨好”做达不到预想效果的活动！耀程会展就是一家具有无限创意与魅力的公司，正是这样一家服务体贴入微，业务能力强大，活动策划实践能力丰富，能够多方面满足客户需求的专业的策划公司。

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　　*典的活动节目及安排
　　怎么去安排企业*典活动上的节目内容，事关整个企业周年活动策划的成败，而节目表演形式是企业周年活动策划的重心所在;而在这点内容不管是企业举办方，还是策划方，都要将其规划为重中之重。
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　　那么*典的费用预算如何安排好?
　其中所谓的企业周年活动中的费用预算，主要就是指活动流程的划分，现场物料设备的购买，以及人员邀请和礼物的准备，活动现场布置模式，表演人员的邀请等等，都是需要大量的花费的，如何完善列举企业*典活动上的费用预算，至关重要。
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　　近年来上海束影文化发展公司已经为，省内外数千家企业策划了庆典活动**过千，全因我们是能为更多的企业提供多元素服务且**的文化公司，同时在业内赢得良好口碑，并以“诚信为本 服务至上”的原则步步为营!

活动策划核心：分解业绩指标，根据月度业绩制定一份月度排期表，一般是上个月月中就得完成了。
1、关于排期：按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度，策划不同针对性的活动。注意每个（重要）活动的时间节点都必须前后相连，不可出现断档的情况，原因是一方面是广告的考虑，另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型：一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常，促销一般是用来月中或者月末冲业绩，主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合，主题活动占总体活动的2/3。常规类的就是固定每天上线的栏目，如易讯的早市/天黑黑。
3、如何策划活动？首先了解活动的目的，促销？产品？还是用户？如果是清仓，简单粗暴的文案和设计就足够了，能有多直接就多直接。如果是推产品，那就抓住产品的特性挖掘出卖点，比如推新推爆。要抓用户活跃或者注册的，那就略为复杂一些，必须得带点互动的东西，什么抽奖啊大转盘啊连连看啊啊，关键得是有奖品，简单的就是签到活动啦，屡试屡成。

策划并执行一场线下活动的流程清单 
   步：明确活动目的，制作活动方案
       前提：线下活动一般牵扯到销售或者BD，赞助啊场地啊什么的都需要提前确定，如果没有销售或BD部门介入的话，很不幸这些销售或BD任务可能就是活动运营你的工作了。呃……由于我不是很了解如何做一名合格的BD。所以，我们就假设有人来做这些工作好了。
       有了赞助后呢？活动运营你就变成乙方了，活动主题、规则等各个环节可能都要受到甲方的约束，你需要做的就是做好被甲方虐的心理准备，活动各个环节都要与甲方沟通确定。正所谓方案改了千百遍，仍待甲方如初恋，反正终的方案终归还是这样的：
       活动主题：提前想好，并与甲方协商，反正终是听甲方大爷的
       活动时间：提前定好，与甲方协商，并考虑用户时间是否方便
       活动地点：听甲方大爷的
       活动对象：你的已有用户或潜在用户，同时也是甲方潜在用户（这是合作达成的基础）
       活动描述：亮出你会怎么做，做什么活动，有什么亮点从而打动甲方提供赞助
       推广渠道：投放时间、投放渠道、投放资源位置等
       预期效果：准备两部分，一个是给甲方看的，活动能对甲方带来什么利益写明白；一个是内部看的，比如活动对平台数据或用户有什么帮助，要有一个大致数据。
       成本预估：有甲方的话需要给甲方一个报价单，包含各推广渠道费用、线下执行费用、各环节礼品或奖品费用。
   第二步：制作活动推进时间表， 推进准备工作
       此时，你的方案已经得到甲方通过或者签过合作合同，正式进入执行阶段，一般需要召集参与此次活动的人员开一个准备会议。根据已确定的活动时间向前倒推，梳理活动节点，分配好各项准备工作并确定各项工作负责人，活动总负责人随时跟踪完成情况。
       不论是小活动还是大活动，一个活动的准备期大体上会包括上面表格的各个事项，时间节点安排和参与人员数量要看各自公司的实际情况。
束影愿景：成为的文化企业。 束影准则：让客户满意。 
束影风格：人要正，事要明白。 束影管理：以目标和结果为导向。 
束影信念：只有有心，就有可能。 束影文化：诚信团结，学习创新。 
束影作风：雷厉风行，言出必诺。 束影使命：为客户提供的服务。 
束影：、责任心决定一切。 束影宗旨：只要客户成功，我们才成功。
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